20世紀(jì)50年代，我國開始實(shí)行社會主義改造，工業(yè)迅速發(fā)展，防爆行業(yè)由此起步。20世紀(jì)70年代我國實(shí)行改革開放，各行各業(yè)迅速吸收國外先進(jìn)技術(shù)，注重發(fā)展變革，防爆行業(yè)也迅速發(fā)展，尤其是2000年到2010的十年間，由于煤炭行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展期，防爆行業(yè)也隨之風(fēng)生水起。時(shí)隔六十年，我國現(xiàn)在的防爆行業(yè)已逐步形成了一條較為完整的科研設(shè)計(jì)、制造檢測產(chǎn)業(yè)鏈。

然而，隨著2013年爆發(fā)全球金融危機(jī)，國民經(jīng)濟(jì)從之前的高速發(fā)展時(shí)期也逐漸邁入調(diào)整期。煤炭行業(yè)由于能源價(jià)格下調(diào)影響，經(jīng)濟(jì)效益開始下滑，防爆行業(yè)紛紛感嘆經(jīng)營困難，對當(dāng)前的市場困境感到迷茫，無從下手。在這調(diào)整變革的重要時(shí)刻，如何讓防爆行業(yè)正確摸清市場，調(diào)整方向，合作走出困境已然成為當(dāng)前全行業(yè)亟需思考和解決的重要議題。

首先，我國現(xiàn)在的防爆行業(yè)分散全國各地，雖然當(dāng)前生產(chǎn)防爆產(chǎn)品（防爆交換機(jī)、防爆攝像儀、防爆皮帶秤等）的廠家數(shù)量較多，但是總體集中度不高，行業(yè)之間缺乏交流切磋，除去國內(nèi)像圣能科技等高新技術(shù)廠家注重與同行交流，不斷提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平，其他很大一部分廠家的產(chǎn)品還是之前的老貨，無法跟上時(shí)代步伐，面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)。

面對如此困境，部分廠家開始打起價(jià)格的主意。適當(dāng)降價(jià)促進(jìn)銷售無可厚非，但是如果不注重本身產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量水平，只靠惡意降價(jià)，不求質(zhì)只求量，非但不能扭轉(zhuǎn)虧損，反而會將企業(yè)的資金鏈越做越短。

其次，整體的冷環(huán)境導(dǎo)致煤礦行業(yè)大面積虧損，流動(dòng)資金相當(dāng)緊張，眾多防爆廠家應(yīng)收的款項(xiàng)遲遲不到賬，如果此時(shí)再不注重服務(wù)質(zhì)量，就有可能把這筆賬越做越長。綜上所述，面對如此市場冷環(huán)境，要想改變困境，我們防爆行業(yè)真的需要謹(jǐn)慎前行。